隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)界管理者要求對施工過程中各個環(huán)節(jié)的成本分析、控制的各種動態(tài)數(shù)據(jù)信息作到全面、準確、及時的掌握，這都對傳統(tǒng)的管理模式，管理方法提出了更高的要求，而計算機作為一種先進的技術手段必將滲透到施工管理的方方面面，全面、高效的管理貫穿施工起始的物資系統(tǒng)，實現(xiàn)真正的供銷存動態(tài)管理理念，從而形成計算機物資管理網(wǎng)絡化的模式。 對于那些頭腦清晰，目光敏銳的建筑企業(yè)管理者而言，任何一種先進技術手段的應用背后，都是生產(chǎn)力的提高，而企業(yè)也意味著以更低的成本獲得更大的利潤，這在管理方面尤為明顯。 本系統(tǒng)為企業(yè)節(jié)約資金，降低成本，創(chuàng)造更高的效益，樹立良好的企業(yè)外界形象。通過現(xiàn)代化的管理模式，規(guī)范管理全部項目部，使工地與項目之間真正建立起暢通的信息交換通道，清晰的反映出材料在各個環(huán)節(jié)的狀況，最終達到?jīng)Q策者在第一時間根據(jù)各方面的材料數(shù)據(jù)進行準確分析，做出正確決策。將是材料管理計算機化的最終目的。