原標題：專訪湯和松：愛奇藝成功百度龔宇缺一不可 我對李彥宏很感恩

雷帝網 雷建平 4月8日報道

在百度的投資并購史上，有一個人不容忽視，那就是原百度戰略投資并購副總裁湯和松。

當年在百度轉型的關鍵時期，湯和松操刀了百度投資去哪兒、收購91無線、PPS、糯米網等知名案例，愛奇藝也是湯和松加入百度后操刀的項目，被視為百度“體外孵化再收購”典型代表。

湯和松離開百度后，與原百度執行總監楊柳共同創立、專注于TMT早期和成長期機會的風險投資基金——襄禾資本，襄禾資本對百度系項目很偏愛，相繼投資了愛奇藝和作業幫。

當初湯和松加盟百度、愛奇藝CEO龔宇創辦愛奇藝背后，都是一個人找來的——百度元老——任旭陽，任旭陽當年還幫助百度還找了一個人——朱光，朱光現在已是百度高級副總裁。

在愛奇藝上市現場，雷帝網同時見到了現在的襄禾資本創始人湯和松和百度首席顧問任旭陽。湯和松表示，“任旭陽給愛奇藝埋下發芽的種子，我是澆的水，最后長成大樹的是龔宇他們。”

“愛奇藝走到今天是很不容易的，曲曲折折，我是最早的見證支持者之一。我就是相信龔宇，相信這個業務，我現在自己做的基金也投了，感情是完全連在一起的，這是非常好的。”

當年百度和普羅維登斯資本合資愛奇藝，有段時間視頻行業競爭焦灼，融資環境不好，在市場環境不好的情況下融資就是賤賣資產，最終，百度買回普羅維登斯資本所持愛奇藝股權。

如今，愛奇藝已經是一家市值超過110億美元的公司，這次美國上市一方面能解決愛奇藝的融資問題，另一方面也提升公司士氣和品牌，對愛奇藝管理的規范化和多元化也很有幫助。

回顧過去8年，湯和松說，當年百度的決定很有魄力，畢竟是相信事情的長遠價值。“愛奇藝這些年的發展，百度的支持和龔宇的核心團隊兩部分都做的不錯，中間要動搖了也不行。”

盡管已離開百度，湯和松對百度和百度CEO李彥宏依然很感恩，稱感覺百度給自己提供了很好的平臺。當初在百度主導對去哪兒的投資，愛奇藝與PPS視頻的合并都非常有成就感。

現在考慮財務回報更多

湯和松曾全面負責百度的戰略投資并購，愛奇藝、去哪兒、PPS、91無線等，無論投資并購總金額、還是大項目數量，當時均為業內首屈一指。

阿里收購UC前，湯和松在百度一直主張百度收購UC，在內部推動過多次，但由于種種原因沒有成功；另外，湯和松也推動過對高德和點評的收購，最后也是沒有成功。這些，讓湯和松感到惋惜。

創辦襄禾資本后，湯和松帶領團隊又投了愛奇藝、運滿滿、貨拉拉、VIPKID、作業幫、快看漫畫、推想科技等優質項目。

在百度負責投資和創辦襄禾資本自己主導投資的相同和區別分別在哪里？

湯和松對雷帝網表示，投資的核心是業務理解、戰略判斷，這無論對戰略投資并購還是財務投資，這個核心能力要求是一致的，最大不同是更多考慮財務回報還是戰略意義。

百度的投資并購核心是圍繞百度戰略需求、戰略關系、戰略業務，這是根本。在百度負責投資時，既要考慮項目獨立發展前景怎么樣，又要理清與百度是什么關系，戰略問題會壓倒財務問題。

在襄禾資本做基金后對財務問題更敏感，戰略問題則是回歸到對被投公司的戰略和競爭判斷。。

湯和松說，現在要自己重新規劃哪些賽道有潛力，哪個階段有機會，如何構建投資組合，同時符合襄禾資本的長處，也叫機會和能力的匹配。

另外，沒有百度的大樹，自己團隊要靠自身贏得項目，需要取得創始團隊的認可，其中，人品和能力都很重要，與創始人之間對業務深入溝通，讓對方感覺到靠譜，愿意合作，靠的認真真誠的風格以及對業務的深刻理解和共鳴。

畢竟核心團隊是原來一起在百度做大項目的，對業務深刻理解、善于戰略分析、團隊高效合作是襄禾的特色，同時襄禾非常強調和創業團隊協作共贏的心態。用湯和松的話，聰明是父母給的，運氣是上帝給的，自己能做的就是勤奮和人品，以此行走天下、與創業者共贏。

感恩李彥宏的信任

湯和松是2014年8月離開百度，之后去美國哈佛大學肯尼迪學院攻讀公共管理了一段時間。

這段經歷對湯和松來說，最大好處是重新調整自己，湯和松在哈佛學的是公共管理，主要是政治學和國際關系方面，這讓湯和松知道另一個世界的觀點，拓展自己的視野，也能放空一下，遠距離來看以前的經歷和互聯網。

在百度的時候，湯和松總是很忙、很累，大項目也很有壓力，但離開后再來看在百度的經歷，就感到是人生很難得的經歷。其實，人生的成就舞臺作重要。

“我從內心上非常感謝老板給予的機會。你在局當中覺得壓力大，離開后發覺是個大舞臺。”

湯和松說，“幫愛奇藝收購PPS視頻業務過程中，李彥宏從頭到尾只是簽過字，沒見過團隊，完全信任我們的建議和判斷。”

到2013年5月，李彥宏和PPS創始團隊一起見面吃飯時，協議已經簽署了。在大公司做事，這種信任非常難得。

“李彥宏這個人就這點好，他給你空間和信任，話不多，但你要贏得他的信任、值得他信任”

從最初加盟百度到后來操盤大項目，湯和松對百度的理解也是不一樣的，湯和松原來在微軟做大中華區的總監，顯得挺高大上，百度那個時候是有崛起勢頭，但與微軟還是有差距。

但事后證明，當年離開高大上的外企加入本土互聯網公司的百度，是非常正確的選擇。跟隨中國互聯網的蓬勃發展，有幸處在浪潮之巔，更重要的是，經歷了去哪兒、愛奇藝、PPS，91無線、糯米這眾多的大項目后，自己感到非常有成就感。

離開百度回美國陪伴家人兩年之后，湯和松重回互聯網江湖，和楊柳一起搭建了自己的舞臺，創立自己的基金，原來幾位已經離開了百度的投資部同事，也回歸加入，老班底，新征程，重新出發。

湯和松說，現在是不一樣的挑戰，過一個不一樣的人生經歷和目標。

“我們也是創業，很辛苦，但也很有激情。我們團隊核心，是我們在百度時一起打過大仗的團隊，大家工作也非常默契和愉快。和創業者一起，引領改變世界的創新潮流，艱辛卻夢想著”。

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