國(guó)內(nèi)足球版權(quán)市場(chǎng)再生變局。2017年3月8日，暴風(fēng)體育正式宣布與體奧動(dòng)力簽約，獲得2017賽季中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽每周一場(chǎng)視頻直播權(quán)和全場(chǎng)次短視頻和集錦點(diǎn)播權(quán)益。

在過(guò)去一周，樂(lè)視體育先后宣布放棄亞足聯(lián)旗下的賽事和中超賽事版權(quán)，而體奧動(dòng)力、蘇寧集團(tuán)旗下的PPTV成為接盤(pán)者。

盡管目前來(lái)看，體育賽事資源尚未能給互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)貢獻(xiàn)多大的營(yíng)收，但各平臺(tái)仍然看好體育賽事資源未來(lái)的價(jià)值。蘇寧云商集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東認(rèn)為，消費(fèi)升級(jí)不僅在實(shí)體商品領(lǐng)域，在內(nèi)容商品方面也蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，特別是文體消費(fèi)，將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)足球版權(quán)格局大變

國(guó)內(nèi)體育賽事版權(quán)變局源于樂(lè)視體育的“松口”。

此前的2016年2月，樂(lè)視體育曾以27億的價(jià)格從體奧動(dòng)力手中獲得了2016/2017兩個(gè)賽季的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。此外，它還以1.1億美元的價(jià)格買(mǎi)下亞足聯(lián)旗下的賽事2017-2020年的全媒體獨(dú)家版權(quán)。

但從2017年年初開(kāi)始，樂(lè)視體育受累于資金鏈問(wèn)題，開(kāi)始有傳言稱其或?qū)⒎艞壷谐��?dú)家版權(quán)。3月1日，樂(lè)視體育和亞足聯(lián)同時(shí)宣布終止合作，亞足聯(lián)賽事版權(quán)被體奧動(dòng)力接盤(pán)。隨后，體奧動(dòng)力將獨(dú)家新媒體權(quán)益轉(zhuǎn)給蘇寧體育傳媒旗下PPTV聚力體育。

樂(lè)視直至亞冠第一輪開(kāi)賽前仍不能與電視臺(tái)談攏，但與之不同的是，體奧動(dòng)力拿下亞足聯(lián)版權(quán)的第二天就與中央電視臺(tái)體育頻道達(dá)成版權(quán)合作，包括亞冠在內(nèi)的亞足聯(lián)旗下重要賽事將在該頻道播出。

此后，樂(lè)視再度放棄中超賽事版權(quán)。之后，蘇寧旗下的PPTV、暴風(fēng)體育等都坐上了體奧動(dòng)力的談判桌。3月2日，蘇寧旗下的PPTV聚力體育拿下2017年中超新媒體全場(chǎng)次獨(dú)家版權(quán)。昨日下午，暴風(fēng)體育再度獲得2017賽季中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽視頻直播權(quán)(每周一場(chǎng))、全場(chǎng)次短視頻。

至此，近期樂(lè)視體育引發(fā)的國(guó)內(nèi)足球賽事版權(quán)變動(dòng)基本塵埃落定，PPTV、今日頭條、暴風(fēng)體育、微鯨科技都拿到了中超的版權(quán)。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)布局長(zhǎng)線效應(yīng)

樂(lè)視連吐兩大足球賽事版權(quán)，讓業(yè)內(nèi)紛紛給體育賽事的新媒體版權(quán)的變現(xiàn)打上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)：如何賺回億元規(guī)模的版權(quán)費(fèi)。

目前看來(lái)，除了廣告、販賣(mài)會(huì)員、分銷(xiāo)版權(quán)等幾種形式，體育賽事版權(quán)難找到新的盈利突破點(diǎn)。但僅靠上述方式，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方很難賺回高昂的版權(quán)費(fèi)，尤其是他們還面臨傳統(tǒng)電視臺(tái)這一“敵人”———觀眾可以通過(guò)電視頻道免費(fèi)看賽事，無(wú)需購(gòu)買(mǎi)會(huì)員。

這一困境或可從暴風(fēng)體育的營(yíng)收數(shù)據(jù)中窺得一二。2016年1-9月份的報(bào)告期內(nèi)，暴風(fēng)體育營(yíng)收不到10萬(wàn)元，占同期發(fā)行人(發(fā)行人主要從事互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)業(yè)務(wù)，通過(guò)“暴風(fēng)影音”P(pán)C端、移動(dòng)端、TV端等平臺(tái)，為用戶提供在線播放服務(wù))收入規(guī)模的0.01%。暴風(fēng)集團(tuán)對(duì)此表示，暴風(fēng)體育現(xiàn)階段的收入完全來(lái)源于體育內(nèi)容制作業(yè)務(wù)，因此收入規(guī)模很小，同時(shí)體育視頻業(yè)務(wù)尚處于試運(yùn)營(yíng)階段，尚未產(chǎn)生收入。

不過(guò)，現(xiàn)階段，爭(zhēng)奪體育賽事播出版權(quán)的各平臺(tái)仍看好體育內(nèi)容商品的價(jià)值。張近東向記者表示，文體消費(fèi)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，這從電影、體育市場(chǎng)的火熱程度就能看出來(lái)。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到3萬(wàn)億，2025年將突破5萬(wàn)億的目標(biāo)。因此，蘇寧大量布局，最近先后拿下了亞冠和中超的新媒體獨(dú)家版權(quán)，豐富了旗下的內(nèi)容產(chǎn)品，借助巨大的流量和球迷的高粘性，有望提升品牌影響力，完善大生態(tài)圈。